Sobre a Gerência de Recursos Humanos do PMBOK, é correto afirmar que

Question

Accepted Answer

divide-se em três processos principais, Planejamento Organizacional, Montagem da Equipe e Desenvolvimento da Equipe.

Answer

uma de suas entradas é a atribuição de funções e responsabilidades que determina as funções do projeto (quem faz o que), e as responsabilidades (quem decide o que).

Answer

uma de suas saídas é a descrição do quadro de pessoal que deve considerar as características do pessoal potencialmente disponível.

Answer

a contratação é classificada como uma entrada importante, por ser utilizada para obter os serviços de indivíduos específicos ou grupos de indivíduos para realizar as atividades do projeto.

Answer

as restrições são as necessidades de pessoal que definem quais os tipos de habilidades são requeridas, de quais tipos de indivíduos ou grupos e em que momento.

Questão de Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

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